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  近两年来,明星演唱会、综艺晚会、歌剧等演出形式瞄准大型体育场馆进行演出,大型体育场馆在演出市场的作用日益凸显。据介绍,现在全国体育场馆有80余万个,其中5000座以上的体育馆超过1万个,但比赛和演出供给量不足,各个层次的体育场馆都缺少内容,而且盈利模式单一,以租赁为主。演出商需要演出场地,体育场馆需要内容填充,在这样的发展态势下,如何突破行业局限,加强沟通并紧密合作,成为摆在相关业界人士面前的课题。对此,成立大型体育演出场馆联盟的提法,渐渐浮出水面,并得到了很多人士的认同。

www68399com皇家赌场 1圆桌论坛环节,左起分别为徐志捷、钟凡、侯工达、梁燕红。

 

北京6月11日电
为推动全民健身,树立科学健身理念,第二届“运动与健康中国2030国际高峰论坛”,于6月8日-10日在北京体育大学召开。

  演出成体育场馆重要收入

本次论坛由北京体育大学主办,中国运动与健康研究院、中国残疾人体育研究中心、北京体育文化产业集团及北体大运动人体科学学院、运动医学与康复学院、学术期刊社、校友会、教育基金会协办。

 

作为本届论坛的重要分论坛之一,由北京体育文化产业集团(以下简称“北体集团”)承办的“全民健身场馆现状及未来发展趋势”论坛,因聚焦近年来增长态势迅猛的全民健身体育场馆的细分行业,而备受关注。吸引了场馆营造行业从业人员、学者专家及主流媒体,就全民健身场馆创新业态、大数据及可穿戴设备在全民场馆行业的应用、冰雪运动进校园等备受关注的行业话题,进行了深入探讨。

  上海东亚体育文化中心有限公司经营部经理黄军说,随着演出市场的发展,演出成为了体育场馆一个重要经营收入来源。上海体育馆从1999年改建上海大舞台后,场地的使用率提高了很多,从2000年的25场演出发展到2010年的46场演出,平均每年演出近50场次。

在论坛的圆桌讨论环节,北体集团副总裁侯工达、约顿瑞地体育文化投资有限公司总经理钟凡、中互体育文化发展有限公司项目运营中心副总监梁燕红、北体集团传媒总监徐志捷及北京北体科技中心负责人刘晓威,共同就全民健身场馆对于体育产业的影响,新型健身馆的概念、价值及运营,未来场馆的无形资产开发等话题,进行了热烈的互动与探讨。

 

北体集团副总裁侯工达表示,场馆建设对于全民健身发展将起到巨大的推动作用。为助力全民健身场馆升级,北体产业集团希望在未来五年内,成立“千馆联盟”,打造超过1000座充满未来感与科技感、标准化并且实用的全民健身场馆。

  据广州国际体育演艺中心市场部经理古苑梅介绍,他们在场馆演出运营方面,不仅和演出方一起制作节目,还专门组建了团队准备独立制作节目,今年年底就会推出自己制作的“冰上迪斯尼”。

北体集团传媒总监徐志捷则从体育场馆的无形资产开发及打造体育场馆媒介产品的价值增值服务等角度,分析了这块空白市场的新业态。“体育场馆媒介资产开发是体育场馆产业化、市场化、社会化的重要标志。在挖掘市场潜力、促进体育场馆良性发展的同时,也能丰富体育场馆收益的重要来源。”徐志捷直言,“创新合理的开发模式,不仅能减轻场馆运营的负担,提高场馆自我造血功能,实现场馆价值的增值,也使后期的场馆运营方向朝着多元化发展。”。

 

www68399com皇家赌场 2周海波在发表演讲。

  “这个项目投入很大,做之前很忐忑,但决心尝试根据市场的需要,摸索不同的演出方式。”古苑梅说。

论坛的最后环节,是北体集团冰雪业务副总裁、深圳海州董事长周海波以“冰雪运动进校园”项目的推广为例,就市场前景、政策环境、商业模式等方面探讨了全民冰雪的新经济业态。据了解,该项目已进入北京、武汉等25所学校,预计每年可推动每所学校超过5000人次学生参与冰雪运动。

 

周海波认为,冬奥会已进入北京时间,冰雪场馆从建设、场馆设施、培训到商业业态的一站式建设开发尚有待挖掘与发展,希望这种“免费捐赠冰雪器材+政府购买运营培训服务”的模式,可以为我国培养出自己的冰雪明星。

  演出商和体育场馆是否只是简单的租赁关系?北京万事达中心负责人国今娇坦陈,作为场馆服务方,应该为演出商提供更好的服务。现在做演出存在一定风险,场馆要尽可能地运用自己的资源,帮助演出商获得更好的演出效果和收益,这样才能使演出市场更加繁荣,场馆也才能更好地生存和发展。

 

  各地场馆存在不同问题

 

  “小城市的大型体育场馆承接演出面临的问题,跟一线、二线城市面临的问题差别很大。”山东德州体育中心业务主任王磊表示,一线城市的演出不适合拿到小城市来演,从实际情况来看,高端演出他们的体育场馆负担不起,当地市场也承受不了。小城市需要小而精,并且有复制性的演出,才能有延续性,成本也相对降低。这对于小城市的体育场馆和演出商都是合适的。

 

  www68399com皇家赌场,哈尔滨国际会展体育中心有限公司总经理张菁说,哈尔滨国际会展体育中心是一家接待演出活动的体育场馆,但是受到季节的影响,可以使用的时间很短,每年只有5月的中下旬到9月可以进行演出,这也使该场馆与其他很多地区的场馆运营方面存在不同。

 

  文化体育本来就不分家

 

  “场馆的发展模式要不断地发展,在渐进的过程中不断优化。”北京工人体育馆馆长马颖认为,各个体育场馆所处区域不同,技术方面也有很大差别,现在场馆之间的交流多是在同类别的场馆间进行,如果成立大型体育演出场馆联盟,可以促进有关单位的信息沟通,有助于促进体育场馆的运营良性发展。

 

  北京华体世纪体育场馆经营管理有限公司总经理毕晋博从文化和体育结合的角度肯定了成立大型体育演出联盟的必要性。他说,文化体育本来就不分家,如果有个联盟把文化和体育紧密结合起来形成相应的产业价值链,无论在内容的管理、标准的制定以及各方需求的保障上,都非常有促进作用。目前体育场馆在经营上以租赁为主,盈利模式单一,好的产品又很稀缺。如果联盟能够发挥统筹作用,不论是对繁荣演出市场还是盘活体育资产,都有现实意义。文化产品的多样化和多层次性可以通过联盟供给得以调剂,对场馆资产发挥作用形成持续性,演出成本也会降低。

 

  联盟提供哪些服务

 

  据悉,大型体育演出场馆联盟正在加紧筹备,计划首批吸纳30家到50家体育场馆。

 

  广州珠江体育文化发展有限公司总经理顾铭提出,成立大型体育演出场馆联盟的关键问题,是成立后提供什么服务,发挥哪些作用?他说,各场馆情况各异,目前各场馆间实质性的联系比较少,联盟的成立要能够改善这种松散的关系,将各地的场馆信息以及当地的演出情况整合,加强场馆之间演出项目和管理经验的交流。

 

  中国演出家协会秘书长朱克宁认为,虽然不能期望成立了联盟问题都能一蹴而就地解决,但其积极意义是显而易见的。这个联盟要做什么?他认为至少可做三件事:一是共同制定一个针对大型体育场馆的演出活动规范,以一个联盟共同制定的规范去应对不规范现象;二是加强场馆之间项目交流,拓展场馆之间的合作;三是开展管理经验的交流,举行定期的培训,整体提升大型体育场馆的管理水平。

 

  文化部文化市场司副司长庹祖海说,演出方和场馆方是利益共同体,是商业的合作关系,大型体育场馆要为演出商提供全方位服务。成立大型体育演出场馆联盟的动因之一,就是促进演出场所和演出单位形成合力。大型体育演出场馆联盟可以发挥重要的作用:首先是沟通信息,相互学习,提高经营管理能力;其次是强化演艺在大型场馆中的作用,树立大型演艺在社会上的形象;再次是解决演出单位对场馆还不太满意的问题,改善演出场馆的服务。他希望体育场馆联盟能够尽快成立,使大型体育演出场馆在演出市场中得到更好、更规范的发展。

 

  开发大型演出场馆节目

 

  有业内人士表示,目前演出市场发展很迅猛,但又属于投资的洼地,演出企业中几乎没有上市的企业,投资规模比较小。政府相关部门正在筹备通过机制改革来推动一批演出企业上市,文化部也在大力推动演出市场的振兴,演出市场面临着大发展的良好机遇,而大型体育演出场馆可以成为演出市场吸引投资和获得收益的依托。

 

  “大型体育演出场馆有自己独特的定位和观众群,填补大型体育演出场馆的内容空间,必须要有新创节目,可尝试专门开发针对大型演出场馆的节目。开发出专门的演出节目,形成新的演出业态,就会有很大的收益。”庹祖海的建议,得到了一些演出商和体育场馆经营者的认同。

 

  毕晋博表示,他和他的团队正在挑选和研究适合体育场馆的演出节目,他们已经不满足于租赁的经营模式,而是要打造自己的演出剧目品牌,进行驻场式或巡演式演出。

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